2021/7/9 VACE üçün əbədi olaraq yaddaqalan bir gündür.Keçirilmiş konfrans VACE üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edir.Bu, təkcə zehni azad etmək və irəlidə olan qüvvələri birləşdirmək üçün səfərbərlik görüşü deyil;güc toplamaq və döyüş ruhunu ruhlandırmaq üçün həvəsləndirici görüşdür.;Bu, islahat və innovasiya vasitəsilə özünə meydan oxuyan beşulduzlu ağıllı istehsal konfransıdır və VACE-nin inkişaf tarixində mühüm mərhələ olacaq.
Layihə beş ölçüyə bölünür: səmərəli istehsal, mükəmməl keyfiyyət idarəetməsi, xərclərə nəzarət, yerində idarəetmə, komandanın qurulması və audit komandamız.
Səmərəli istehsal qrupunun əsas vəzifələri bunlardır: səmərəliliklə əlaqəli mövzuların müəyyənləşdirilməsinə, təhlilinə və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək, diqqəti yüksəltmə, səmərəliliyə nail olmaq dərəcəsi və s. kimi göstəricilərə yönəltmək.
Məqsəd 1: istehsalın səmərəliliyini 50% artırmaq;Məqsəd 2: səmərəliliyə nəzarət standartlarının yaradılması.
Mükəmməl keyfiyyət qrupunun əsas məsuliyyəti keyfiyyətlə əlaqəli mövzuların müəyyənləşdirilməsinə, təhlilinə və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etməkdir, diqqəti dərəcə ilə keyfiyyət, qüsur dərəcəsi və s. kimi göstəricilərə yönəltməkdir.
Məqsəd 1: keyfiyyət itkisini 50% azaltmaq;Məqsəd 2: keyfiyyətə nəzarət standartlarının yaradılması.
Xərclərə nəzarət qrupunun vəzifələri: məsrəflərlə bağlı mövzuların müəyyən edilməsinə, təhlilinə və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək və inventar məbləğinin azaldılmasına diqqət yetirmək.
Hədəf 1: inventar məbləğini 50% azaltmaq;Məqsəd 2: xərclərə nəzarət standartlarının yaradılması.
Saytın idarə edilməsi komandasının vəzifələri: saytın idarə edilməsi ilə bağlı mövzuların müəyyənləşdirilməsinə, təhlilinə və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək və 5S vizualizasiyasının təkmilləşdirilməsinə və saytda üç təyinata diqqət yetirmək.
Məqsəd 1: yerində 5S qiymətləndirməsini 50% təkmilləşdirmək;Məqsəd 2: yerində idarəetmə və nəzarət standartlarının yaradılması.
Komanda quruculuğu qrupunun vəzifələri: işçi qayğısının, mənəviyyatının və atmosferinin yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirərək komandanın idarə edilməsi ilə bağlı mövzuların müəyyənləşdirilməsinə, təhlilinə və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək.
Məqsəd 1: işçilərin məmnunluğunu 50% artırmaq;Məqsəd 2: komanda idarəetmə standartlarının yaradılması.
İnanırıq ki, şirkət rəhbərlərinin rəhbərliyi altında, beşulduzlu ağıllı istehsal məsləhətçilərinin diqqətli rəhbərliyi və köməyi ilə və bütün VACE ailə üzvlərinin birgə səyləri ilə, idarəetmə islahatları vasitəsilə VACE-nin sabahı şübhəsiz ki, daha yaxşı və parlaq olacaqdır. !
Göndərmə vaxtı: 10 mart 2022-ci il
